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培训讲师为什么一定要出书?

作者: 来源: 日期:2020-4-7 14:19:00 人气:0 评论:0

  培训讲师为什么一定要出书?在竞争激烈的培训市场中,是否在知名出版社出版过质量过硬的畅销图书,是企业衡量一位讲师是否专业,是否具有权威性,所讲的课程是否对企业真正有价值的重要参考标准。

  试想,两位水平相当、资历相近的培训师面对同一家企业的同一个课题展开竞争,一位拥有自己的专业著作,另一位没有出版过任何作品,企业老板(或培训经理)在作选择时,会倾向哪一位呢?

  更何况,出版自己的专业著作,还是培训讲师打造自我品牌,提高知名度、美誉度,增强个人影响力的“秘密武器”,是一种不着痕迹地推销自己的方式。在国外,几乎著名培训讲师——例如世界级的安东尼·罗宾、卡耐基、乔·吉拉德等大师,都出版了堪称经典的专业著作。

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  教培训师四步搞定出书!

  实际上,很多品牌意识强烈的培训师,只要理论积累到一定程度,就会积极联系出版自己的图书,用经过出版流程检验的著作向业界、向社会宣示自己的实力。五年前,培训师出一本书,还能为自己争取到相当大的竞争优势,现在,培训师出一本书,只能避免落伍了。

  出书出书,说起来容易,真正做起来却又困难重重。很多老师讲课内容非常精彩,却苦于时间、精力有限,没有办法整理成很好的文字内容;也有的老师辛辛苦苦准备好了内容,因为找不到合适的出版机构,出版的事情一拖再拖;有的老师买个书号草草出版,结果内容有很多问题,反倒招来很多负面评价。

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  教培训师四步搞定出书!

  培训出版这么重要,出版行业水又那么深,培训师究竟如何做,才能出一本又畅销又能体现水准的培训图书呢?

  1. 定好位。清晰的定位产生直击企业痛点的关键词,有了它,图书的主题就出来了。这样做的好处是便于企业把培训师、图书和企业急需解决的问题联系在一起。如果图书主题大而空,内容眉毛胡子一把抓,企业遇到问题根本想不到你,想通过图书来征服企业老板或培训经理的心,估计就只能想想算了。

  2. 看团队。培训师出书必然需要和出版机构合作,出版行业的水很深,选择了不靠谱的出版机构,很可能钱也花了,时间也费了,出的书根本卖不出去,只能堆在仓库里发霉。其实,出版机构靠不靠谱,关键要看它的团队。出版机构的策划和编辑是非常核心的岗位,编辑人员的思路是否清晰、市场敏锐度是否过硬、行业经验是否充足都是影响图书内容及市场推广的重要因素。

  3. 探资源。出版机构有出版社也有出版公司,出版社的资源比较固定,在网站都能看到。出版公司的资源参差不齐,如果和出版公司合作,一要看出版公司合作的出版社是否与自己的需求匹配,二要看出版社以外的媒体资源、渠道资源是否丰富,这直接影响着图书上市后的推广资源和力度。

  4. 小而美。最后,还要看出版机构的定位。如果一家出版机构什么书都出,没有自己明确的定位,很难有自己的优势。越是专注某一领域的小而美的出版机构,无论内容还是营销推广,越能在细分市场里创造佳绩。

    标签:培训讲师 出书 出版机构
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